J’ai entendu parler de Lean Startup il y a un peu plus de 2 ans . Cette découverte a été un évenement mjeur pou moi et je l’utilise depuis comme moyen de prendre de décisions rapides dans un monde d’incertitudes. Lean StartUp est “naturellement” utilisé dans réalisation des produits innovants. Construire un “business plan” et utiliser la technique de validation d’hypothèses pas , plutôt que la création d’une offre en mode entrepeneuriale de type bing-bang “surprise! voic le plus génial produi, il est parfait!” sont les axes de base du Lean StartUp. Au delà de la dimension “produit innovant”, “Lean StartUp” est aussi une technique d’avancer dans le sens du “changement utile”. Nous allons utiliser “Lean StartUp” révisité pour la création de services : “LeanStartUP for Services” et pour engager lu changement perenne des organisation “LeanStartUP for Change”.
Oana
cOemerge, une Leanovation Agile 
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