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Le Leader Agile
Nous sommes témoins aujourd’hui d’une grande aspiration aujourd’hui pour “tout Agile”. Le Business Model Agile, la chaine de valeur Agile, la finance Agile, les collaborateurs Agile, le marketing Agile… et cette aspiration est encourageante! Je rêve d’ailleurs d’accompagner une organisation … Continue reading
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Un manifeste du “Leadership tout simplement” pour passer dans la nouvelle année
2020, une année plein d’opportunités pour développer son leadership Pendant le temps merveilleux du printemps 2020, la mature a été très généreuse avec nous, nous rappelant que la vie est ce qui est de plus important sur notre chère planète … Continue reading
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Les U-Lab: Transformer à partir du futur émergeant
Parce que je pense que tout écosystème social (dont les entreprises) peuvent s’épanouir s’ils développent des qualités d’”être ensemble” et de “faire ensemble”, il est important de développer ces deux piliers “Etre ensemble” : travailler la qualité des interactions entre … Continue reading
Joyeuses Fêtes !
Coemerge vous souhaite une très Agile et fructueuse Nouvelle Année, toute en Intelligence Collective! Que tous les murs et clôtures qui entravent encore la collaboration joyeuse dans vos équipes pour accomplir votre but partagé tombent l’an prochain. Une année 2020 qui … Continue reading
Developper son Produit avec le modèle Storytelling Product Canvas
Le secret de l’être humain reside dans sa capacité de fabuler et de coopérer à large échelle autour des fictions dans lesquelles nous avons décidé de croire, nous dit Yuval Noah Hariri. “Nous sommes l’espèce fabulatrice”, dit la romancière franco-canadienne, … Continue reading
Un regard sur l’expérience Agile au service des organisations
S’il y avait une chose importante pour travailler sereinement avec des équipes et organisations qui veulent adopter Agile elle est contenue en ce quattre mots : “soyez comme vous êtes” Exposez vos principes d’accompagnement, demandez l’accord, appliquer les principes de l’Intelligence … Continue reading
Posted in Agile, coaching, Management, Uncategorized
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Product Ownership 2ème partie – raconter l’histoire de votre produit
En partant d’un “projet de produit”, la clé de succès est avoir la capacité de partager le même langage de description entre le responsable produit et l’équipe de réalisation. La façon la plus efficace de de faire est de pouvoir … Continue reading
Posted in Formation, Management Produit, Storytelling, Uncategorized, Workshops
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The Definition of Done a meaningful Value Stream Exploration
The Purpose This post is one in a series of essays about the alikeness of Agile mindet and Lean thinking, based on synergy between some each “thinking stream” practices. More specific, the similarities between Agile principles and Lean ones are … Continue reading
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Tagged Agile, Definition of, Definition of Done, Lean, Steve Denning, Value Stream Mapping
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Don’t Replace Your Thinking with Checklists
Yes , the title of this article uses a negative format and I completely assume it. Because it is, first of all, a “stop the massacre” cry. Stop the massacre of trying to melt people brains, and pour it into … Continue reading
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The story mapping : An Agile Gemba Walk through User experience
During the last exercise of story mapping I facilitated , while repeating the question “What will this user do next?What are her options?” I realized that the user experience discovering approach that brilliantly story mapping implements is so close of … Continue reading
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