Mettre en place une démarche “End-To-End” où chaque équipe est responsable et contribue à la création de valeur d’un “produit” selon leur mission : des experts métier et marketing, en passant par les équipes de développement informatique et au support ( de l’exploitatation au “Customer Care” ), les individus sont responsables du résultat final qui fait vivre leur entreprise. L’offre de COemerge s’appuie sur des techniques Lean ,focalisés sur la livraison de la valeur comme unique ( oui, unique , non pas principale ….) raison de l’activité aux démarche de fonctionnement Agile qui embrassent l’itératif avec d’autres techniques d’amélioration continue, en commençant par Kanban comme 1ère étape de transformation douce) .
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J'ai animé un atelier à
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