Coach Retreat
Où et Quand ? Londres, le 16 mars
Les ateliers de type coach retreat sont des événements gratuits d’une journée , de préférence le samedi. Pourquoi le samedi ? Parce que le coach retrerat ce n’est pas “du travail”. On vient parce que ça nous intéresse, ça fait plaisir, c’est comme allez faire du vélo avec les copains. Ces événements ont été créés en début 2012. Oana a défini le format actuel du coach retreat par une fusion des 2 idées formidables :
le coach DoJo, des séances de coaching en groupe avec des rôles différentes (coach, coachee, observateurs). L’auteur de ce type de format est Rachel Davies.
le coderetreat, qui est un format de répétition d’approche de coding différentes pour résoudre le même exercice ( “le jeu de la vie”). L’auteur du modèle coderetreat est Corey Haines.
Le coachretreat s’appuie sur la répetition des des séances de coaching , en utilisant des techniques différentes et qui seron appliquées sur la même situation. La description du format initial est ici .
Coach retreat est aujourd’hui une idée partagée , dont Yves Hanoulle est le moteur .
Vous voulez vous inscrire ? C’est là : http://skillsmatter.com/event/agile-scrum/coach-retreat
2ème atelier Lean Startup pour créer vos produits en mode “Test Driven Business”
Où et quand ? Lyon, le 12 mars 2013
L’atelier sera tenu dans le cadre de CARA Night à Lyon .
La description de l’atelier et le feed-back de la 1ère session est est ici
Atelier Lean Startup : créer vos Produits en mode “Test Driven Business”
Où et Quand ? Toulouse , 22 janvier 2013
Un des concepts introduits par Lean Startup est le MVP (Minimum Viable Product) , qui , dans la boucle “Build-Measure-Learn” ( construire-mesurer-apprendre) , illustre la version “juste ce qu’il faut” du produit pour valider l’adéquation avec les attentes du client.
L’atelier propose d’essayer une approche inédite, “Test Driven Business”, qui démarre la boucle MVP en définissant les mesures utiles pour valider nos hypothèses, avant même de construire le produit.
Objectifs de l’atelier :
- Quelles sont les mesures qui me permettent de valider que mon produit est pertinent pour les utilisateurs ? En général , si on a la réponse à cette question, les caractéristiques ( fonctionnalités) du produit peuvent êtres influencées d’une manière assez surprenante.
- Pour définir les mesures je pense utiliser la techniques “solution focused” ( pas du tout venue de ce domaine, mais il faut innover)
- Comment faire les mesures ?
- Plusieurs techniques de UX seront présentées (comme par exemple le “user journey”).
- Énoncer la vision produit en utilisant par exemple l”exercice “Cover Story” ou “le Message essentiel” ( il y a aussi la variante elevator speech)
- Identifier les mesures qui comptent en utilisant solution focused
- Faire le design de collecte des mesures en utilisant “user journey” et en construisant le Lean Canvas pour votre produit
cOemerge, une Leanovation Agile 