Coemerge propose une série d’activités pédagogiques interactives de type formation sur des sujets qui soutient l’Agilité : du Lean Startup à l’engagement des changement pérenne par le storytelling et le focus sur le Product Ownership adopté par l’ensemble des compétences dans la salle ( du marketing à la fierté d’être développeur d’un produit génial!) . Souvent dans la description des formation se trouve la caractéristique “%”: tant de de théorie et tant de “travaux pratiques”. La  théorie est difficilement adoptée à l’état de concept, même si très utile, si la pratique n’a une large place à côté. Dans les ateliers proposés , la partie théorique n’existe que pour enclencher les étapes de “Just Do It!”.

Personnalisation des atelier

Parce que nous pensons que les clients sont uniques nous souhaitons créer un apprentissage unique. Nous adaptons notre contenu pour faire du sens dans votre contexte sur trois étapes:

1. Nous établissons ensemble vos objectifs
2. Nous adaptons les exercices pratiques appliqués de votre à votre contexte
3. Nous établissons les critères de succès de la formation

Le Lean Startup pour l’innovation de vos produits

• Atelier Test Driven Business : piloter vos initiatives Lean Startup par les mesures
• Atelier Minimum Viable Product via Lean UX ( Lean User Experience)

Pour l’organisation d’un atelier Test Driven Business pour vos produits en Lean Startup  contactez-moi 

Le Product Ownership

• • l’Agilité pour vos produits : entre rôles et gestion produit
  • Atelier Gérer vos produits en créant leur histoire : de la vision au tests d’acceptation ( des outils de merketing au  Storymapping, impact mapping Specifications par l’exemple et BDD)

Plus de détails   ici. 

Si cet atelier vous intéresse, contactez-moi

Le Storytelling, le plus fiable agent de changement

• • Atelier d’utilisation de techniques propre à la construction narrative
  • L’impact du mode storytelling sur le potentiel de communication

Plus des détails sur cette démarche  ici

Si cet atelier vous intéresse, contactez-moi

Reinforcer le Leadership de vos équipes

• L’importance de la charte de l’équipe : les piliers de l’identité d’une équipe Valeurs-Principes-Pratiques et Vision-Mission-Moyens
• motivation intrinsèque versus bonification et l’impact sur la performance
• La dynamique de la collaboration

Les jeux en milieu professionnel, un levier de productivité!

“Jouer” est aujourd’hui à la fois un véritable “trend” des organisation et une activité regardée avec la plus grande réserve. Entre “c’est innovant, c’est différent!” et “ne serait-ce un signe de manque de professionnalisme?” , les activités caractérisées comme “ludiques” réunissent à canaliser l’énergie et libérer la créativité des équipes. Dans l’atelier de facilitation par les jeux vous allez explorer

• La définition et la position des jeux en entreprise
• le bénéfice des jeux
• Application pratiques : essayons des jeux pour créer des produits , dynamiser les équipes, trouver des solutions, convérger rapidement vers une décision efficace.

Si cet atelier vous intéresse, contactez-moi

Approfondir SCRUM

Vous pratiquer déjà SCRUM et il vous semble qu’il y a un petit quelque chose qui vous empêche de réussir pleinement? Ou vous vous posez des questions sur la prochaine étape de l’Agilité dans votre organisation. Cet atelier d’une durée d’une journée vous plonge dans la cuisine opérationnelle des artefacts du SCRUM et les clés  d’une “recette” réussie .  Il vous propose de

• découvrir et vivre les pièges les plus tentantes de SCRUM,
• faire actionner les levier de l’engagement et de responsabilité des équipes
• pratiquer des situations de “SCRUM dans les extrêmes” : SCRUM distribué, SCRUM en mode gestion de demandes , la limite avec Kanban.

Pour plus d’informations, contactez-moi