S’il y avait une chose importante pour travailler sereinement avec des équipes et organisations qui veulent adopter Agile elle est contenue en ce quattre mots :
“soyez comme vous êtes”
Exposez vos principes d’accompagnement, demandez l’accord, appliquer les principes de l’Intelligence Collective et ne vous en écartez pas. Ensuite ce qui se passera sera la seule chose qui pouvait se passer; la voie du changement est elle-même un “Forum Ouvert”.
J’ai eu le plaisir de répondre aux questions sur la posture d’accompagnement à l’Agilité dans l’interview “La voix du Coach” dans InfoQFR . Merci à Stéphane Wojewoda pour m’avoir donné cette opportunité.
About ojuncu
Après une expérience de plus de 15 ans le développement logiciel et le management des équipes IT (de l’architecture applicative chez General Electric à la tête de la direction informatique d’Eurosport) , Oana a arrêté son choix sur les démarches Agile, qu’elle pense être l’approche la plus adaptée pour les organisation du 21ème siècle, focalisées sur la réalisation produits de qualité, pertinents pour leur clients des produits et disponibles au plus vite, en s’appuyant sur des équipes épanouies. Oana intervient à la fois comme catalyseur de Transformation Agile, en aidant les organisation ( du coeur de métier au développement et services support ) à adopter Agile, et comme coach et/ou formateur Agile et Lean Coach sur le terrain des équipes projet. Son credo est l’évolution durable via le soutien de la collaboration et le bénéfice de l’intelligence collective : un résultant remarquable ne peut être créé qu’avec des contributeurs volontaires .Dans le même esprit du soutien de la “connaissance connectée, créatrice de valeur”, et partage des connaissances, Oana participe activement dans la communauté Agile française et internationale; Elle est intervenue comme orateur dans plusieurs conférences comme XP2012, Agile Tour, ALE, et comme organisateur actif des évènements Agile au niveau européen
cOemerge, une Leanovation Agile 