Author Archives: ojuncu

About ojuncu

Après une expérience de plus de 15 ans le développement logiciel et le management des équipes IT (de l’architecture applicative chez General Electric à la tête de la direction informatique d’Eurosport) , Oana a arrêté son choix sur les démarches Agile, qu’elle pense être l’approche la plus adaptée pour les organisation du 21ème siècle, focalisées sur la réalisation produits de qualité, pertinents pour leur clients des produits et disponibles au plus vite, en s’appuyant sur des équipes épanouies. Oana intervient à la fois comme catalyseur de Transformation Agile, en aidant les organisation ( du coeur de métier au développement et services support ) à adopter Agile, et comme coach et/ou formateur Agile et Lean Coach sur le terrain des équipes projet. Son credo est l’évolution durable via le soutien de la collaboration et le bénéfice de l’intelligence collective : un résultant remarquable ne peut être créé qu’avec des contributeurs volontaires .Dans le même esprit du soutien de la “connaissance connectée, créatrice de valeur”, et partage des connaissances, Oana participe activement dans la communauté Agile française et internationale; Elle est intervenue comme orateur dans plusieurs conférences comme XP2012, Agile Tour, ALE, et comme organisateur actif des évènements Agile au niveau européen

Developper son Produit avec le modèle Storytelling Product Canvas

Le secret de l’être humain reside dans sa capacité de fabuler et de coopérer à large échelle autour des fictions dans lesquelles nous avons décidé de croire, nous dit Yuval Noah Hariri. “Nous sommes l’espèce fabulatrice”, dit la romancière franco-canadienne, … Continue reading

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Un regard sur l’expérience Agile au service des organisations

S’il y avait une chose  importante pour travailler sereinement avec des équipes  et organisations qui veulent adopter Agile  elle est contenue en  ce quattre mots : “soyez comme vous êtes” Exposez vos principes d’accompagnement, demandez l’accord, appliquer les principes de l’Intelligence … Continue reading

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Les produits Agile sur la rampe de lancement

Depuis plusieurs années , j’utilise un modèle de “rampe de lancement” des produits en mode Agile. Comme tout lancement , il faut en donner suffisamment d’énergie pour mettre les équipes sur orbite .  Voici comment : Trouver le sens Restons … Continue reading

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Joyeuses Fêtes !

Coemerge vous souhaite une très Agile Nouvelle Année ! Que tous les murs et clôtures qui entravent encore la collaboration joyeuse dans vos équipes pour accomplir votre but partagé tombent l’an prochain. Une année 2016 qui vous rendra heureux  vos clients ravis. … Continue reading

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LEGO® SERIOUS PLAY® : La puissance de l’intelligence 3D

“Nos mains savent plus que notre cerveau”– Vision de LEGO® SERIOUS PLAY® Jean-François Zobrist, dans une des ses interventions décoiffantes répond à la question : “Pourquoi innover?” , dans son style droit-au-but :  “Pour rester en vie, tiens !” Les entreprises … Continue reading

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“Leanovation Agile” @ COemerge

Coemerge, une société émergente , en innovation continue La valeur de l’entreprise est celle qui est reconnue par leurs clients. C’est la seule valeur pérenne. Les entreprises qui mettent au centre leur clients et les moyens avec lesquelles elles vont … Continue reading

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Agilité, Père Noël et Métaphores

Le langage est abstrait, les mots sont des métaphores Ithaque Coaching J’ai pris un grand plaisir d’écrire un article sur les impacts des ratés de la communication, article  hébergé par le blog très populaire de Sylvaine Pascual , coach hors … Continue reading

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Test Driven Business pour créer vos produits avec Lean Startup

Le dilemme de l’innovateur,  pour citer le livre de Clayton Christiansen, est de poursuivre sa vison innovante jusqu’au bout dans une réalité peu prévisible : celle de ses clients potentiels. Lean Startup offre une solution qui demande d’abord un changement de … Continue reading

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Product Ownership 2ème partie – raconter l’histoire de votre produit

En partant d’un “projet de produit”, la clé de succès est avoir la capacité de partager le même langage de description entre le responsable produit et l’équipe de réalisation. La façon la plus efficace de de faire est de pouvoir … Continue reading

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Product Ownership 1ère partie – créer l’histoire de votre produit

Cet atelier vous apprendra comment savoir maitriser et engager les équipes au tour d’une vision, des valeurs métier liées au produit et des contraintes partagées avec toutes les parties prenantes. Vous devriez venir si… vous êtes responsable produit, responsable de … Continue reading

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