Test Driven Business featuring Lean Startup pour créer vos produits
Toulouse, 22 janvier 2013
Organisé avec le support d’Agile Toulouse
Un des concepts introduits par Lean Startup est le MVP (Minimum Viable Product) , qui , dans la boucle “Build-Measure-Learn” ( construire-mesurer-apprendre) , illustre la version “juste ce qu’il faut” du produit pour valider l’adéquation avec les attentes du client. L’atelier propose d’essayer une approche inédite, “Test Driven Business“, qui démarre la boucle MVP en définissant les mesures utiles pour valider nos hypothèses, avant même de construire le produit.
Objectif de l’atelier
Est d’identifier quelles sont les mesures qui me permettent de valider que mon produit est pertinent pour les utilisateurs ? En général , si on a la réponse à cette question, les caractéristiques ( fonctionnalités) du produit peuvent êtres influencées d’une manière assez surprenante.
- Pour définir les mesures j’utilise la techniques “solution focused” ( pas du tout venue de ce domaine, mais il faut innover)
- Nous avons formé de groupes qui on choisi un produit à construire. Nous avons eu un tagger universel, BOB, l’organisateur automatique d’idées, et une plateforme de partage visuelle au centre des villages.
- Les groupes énoncent la vision de leur produit produit en utilisant “le Message essentiel”
Etape 1 : Approche Design Marketing Classique

Le Lean Canvas direct du Elevator Pitch
- Basés sur la vision produit, on y va dans une approche Design- Marketing classique, les groupes construisent le Lean Canvas en s’appuyant sur leur “l’Elevator Pitch”
Etape 2 : Approche Test Driven Business

- On repart de la vision produit, et on se lance directement dans la recherche des mesures qui comptent en utilisant Solution Focused
- On note les nouvelles caractéristiques du produit pour soutenir les mesures avec impact
- …Et c’est parti pour refaire un Lean Canvas avec les nouvelles données
Bilan et comparaison
- Y-a-t-il une différence entre les 2 canvas ? Quelle des 2 nous amène à une connaissance de nos priorités, le segment client, la construction concrète d’un MVP ?
Le retour des participants et remerciements
Nous nous sommes amusés. Merci à tous les participants pour accepter de faire partie de l’expriment. A Frédéric pour l’organisation. A Nicolas pour avoir prix plein de photo. A Thierry pour avoir passé le mot sur l’atelier. A Jean pour m’avoir accueilli à l’aéroport. A Anthony pour avoir “twitté” en live des photos de l’atelier.
Pour aller plus loin
Sur un format d’atelier sur une journée :
- Pour approfondir comment faire les mesures ?
- Plusieurs techniques de (Lean)UX :comme par exemple le “user journey”
- Converger sur le mon vrai premier MVP : Itérer sur le “key feature” et le segment utilisateurs
- Affiner son Lean Canvas
- …
Références
Une présentation du Test Driven Business dans le contexte Lean Startuo est ici
Le Test Driven Business est déposé sur une licence Creative Commons
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Hello Leanovation,
Merci pour ce super site!
Pour retrouver l’actualité des startups à Toulouse:
http://www.aboutstartups.fr
http://www.facebook.com/aboutstartups
A votre dispo pour en discuter,
Thomas
Bonjour Thomas,
Merci pour le feed-back.
Au plaisir d’en discuter d’avantage.
Oana
oanajuncu@coemeege.com