Atelier Lean Startup à Toulouse

Test Driven Business featuring Lean Startup pour créer vos produits

Toulouse, 22 janvier 2013

Organisé avec le support d’Agile Toulouse

Un des concepts introduits par Lean Startup est le MVP (Minimum Viable Product) , qui , dans la boucle “Build-Measure-Learn” ( construire-mesurer-apprendre) , illustre la version “juste ce qu’il faut” du produit pour valider l’adéquation avec les attentes du client. L’atelier propose d’essayer une approche inédite, “Test Driven Business“, qui démarre la boucle MVP en définissant les mesures utiles pour valider nos hypothèses, avant même de construire le produit.

Objectif de l’atelier

Est d’identifier quelles sont les mesures qui me permettent de valider que mon produit est pertinent pour les utilisateurs ? En général , si on a la réponse à cette question, les caractéristiques ( fonctionnalités) du produit peuvent êtres influencées d’une manière assez surprenante.

Pour définir les mesures j’utilise la techniques “solution focused” ( pas du tout venue de ce domaine, mais il faut innover)

Voilà comment ça c’est passé

Toulouse, la vision produit via le message essentiel

Nous avons formé de groupes qui on choisi un produit à construire. Nous avons eu un tagger universel, BOB, l’organisateur automatique d’idées, et une plateforme de partage visuelle au centre des villages.
Les groupes énoncent la vision de leur produit produit en utilisant “le Message essentiel”

Etape 1 : Approche Design Marketing Classique

Le Lean Canvas direct du Elevator Pitch

Basés sur la vision produit, on y va dans une approche Design- Marketing classique, les groupes construisent le Lean Canvas en s’appuyant sur leur “l’Elevator Pitch”

Etape 2 : Approche Test Driven Business

Mon produit est formidable! Comment je le sais?

On repart de la vision produit, et on se lance directement dans la recherche des mesures qui comptent en utilisant Solution Focused
On note les nouvelles caractéristiques du produit pour soutenir les mesures avec impact
…Et c’est parti pour refaire un Lean Canvas avec les nouvelles données

Bilan et comparaison

Les 2 Lean Canvas comparés par Leonardo

Y-a-t-il une différence entre les 2 canvas ? Quelle des 2 nous amène à une connaissance de nos priorités, le segment client, la construction concrète d’un MVP ?

Feed-Back Door

Le retour des participants et remerciements

Nous nous sommes amusés. Merci à tous les participants pour accepter de faire partie de l’expriment. A Frédéric pour l’organisation. A Nicolas pour avoir prix plein de photo. A Thierry pour avoir passé le mot sur l’atelier. A Jean pour m’avoir accueilli à l’aéroport. A Anthony pour avoir “twitté” en live des photos de l’atelier.

Pour aller plus loin

Sur un format d’atelier sur une journée :

Pour approfondir comment faire les mesures ?
- Plusieurs techniques de (Lean)UX :comme par exemple le “user journey”
Converger sur le mon vrai premier MVP : Itérer sur le “key feature” et le segment utilisateurs
Affiner son Lean Canvas
…

Références

Une présentation du Test Driven Business dans le contexte Lean Startuo est ici

Le Test Driven Business est déposé sur une licence Creative Commons

About ojuncu

Après une expérience de plus de 15 ans le développement logiciel et le management des équipes IT (de l’architecture applicative chez General Electric à la tête de la direction informatique d’Eurosport) , Oana a arrêté son choix sur les démarches Agile, qu’elle pense être l’approche la plus adaptée pour les organisation du 21ème siècle, focalisées sur la réalisation produits de qualité, pertinents pour leur clients des produits et disponibles au plus vite, en s’appuyant sur des équipes épanouies. Oana intervient à la fois comme catalyseur de Transformation Agile, en aidant les organisation ( du coeur de métier au développement et services support ) à adopter Agile, et comme coach et/ou formateur Agile et Lean Coach sur le terrain des équipes projet. Son credo est l’évolution durable via le soutien de la collaboration et le bénéfice de l’intelligence collective : un résultant remarquable ne peut être créé qu’avec des contributeurs volontaires .Dans le même esprit du soutien de la “connaissance connectée, créatrice de valeur”, et partage des connaissances, Oana participe activement dans la communauté Agile française et internationale; Elle est intervenue comme orateur dans plusieurs conférences comme XP2012, Agile Tour, ALE, et comme organisateur actif des évènements Agile au niveau européen

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