En tant qu’individus, nous avons tous besoin d’un but. En tant qu’être social nous avons besoin de partager un but. Le but d’une entreprise est généralement de valoriser son offre, éventuellement constituée de plusieurs produits. Une des causes profondes de la démotivation et le manque d’initiative des équipes est l’opacité du but de leur entreprises. Les ateliers Product Ownership, inspirés des techniques Agiles, SCRUM, spécifications par les exemples, ainsi que du “storytelling”, se proposent d’offrir aux responsables produits les clés pour efficacement partager la gestion produit: de la vision et priorités aux critères d’acceptations, afin de déverrouiller la créativité des équipes. Tous les contributeurs veulent être fiers de leur produit. Les 2 ateliers Product Ownership vous donnent quelques pistes des leviers pour faire révéler cette fierté. Ces ateliers peuvent être suivis séparément ou ensemble
Ce qu’il y a dedans pour vous
Entièrement interactives, les 2 sessions vous apprendrons à gérer vos produits en occurrence en tant que Product Owner, en adoptant une position de leadership, de la construction de la vision jusqu’à la déclinaison du périmètre en critères d’acceptation. Le 1er atelier est focalisé sur la création de la vision produit, et le pilotage par la valeur business dans un contexte soumis aux contraintes. Le 2ème atelier vous apprend comment construire en détail le périmètre de votre produit utilisant des techniques comme le storymapping en prenant la posture de “storyteller”.
Product Ownership 1ère partie – créer l’histoire de votre produit
Cet atelier vous apprendra comment savoir maitriser et engager les équipes au tour d’une vision, des valeurs métier liées au produit et des contraintes partagées avec toutes les parties prenantes.
Product Ownership 2ème partie – raconter l’histoire de votre produit
En partant d’un “projet de produit”, la clé de succès est avoir la capacité de partager le même langage de description entre le responsable produit et l’équipe de réalisation. La façon la plus efficace de de faire est de pouvoir créer des parcours de vie de votre produit sous forme d’histoires spécifiques. Cet atelier vous permettra à savoir comment décrire en détail le contenu de ce produit sous un format orienté “parcours de l’utilisateur”, qui pourra être facilement adopté et exploité par les équipes de développement. Des techniques comme le Storymapping, spécifications par l’exemple et BDD seront utilisés
Savoir plus :
- Le contenu en détail du 1er atelier : Le Product Owneship, la vision, créer l’histoire de votre produit
- Le contenu en détail du 2ème atelier : Le Product Ownership, du parcours utilisateur aux User Stories et tests, raconter l’histoire l’histoire de votre produit
Vous pouvez vous inscrire ici: