Product Ownership 2ème partie – raconter l’histoire de votre produit

Team83ExperimentEn partant d’un “projet de produit”, la clé de succès est avoir la capacité de partager le même langage de description entre le responsable produit et l’équipe de réalisation. La façon la plus efficace de de faire est de pouvoir créer des parcours de vie de votre produit sous forme d’histoires spécifiques. Cet atelier vous permettra à savoir comment décrire en détail le contenu de ce produit sous un format orienté “parcours de l’utilisateur”, qui pourra être facilement adopté et exploité par les équipes de développement. Des techniques comme le Storymapping, spécifications par l’exemple et BDD seront utilisés.

Vous devriez venir si…

Vous êtes responsable produit, MOA, Product Owner, chef de projet … ingénieur de développement … ou si le sujet vous intéresse , tout simplement!

Ce que vous allez apprendre

  • De la vision aux user stories, le scénario coherent pour vos protagonistes, les utilisateurs
  • Les User Stories : entre intention et utilisation ( INVEST), un parcours de valeur métier
  • Créer le scénario de l’histoire produit à l’aide du storymapping,  Effect Mapping et des technique de “storytelling” ( business narrative) sous un format centré sur l’expérience utilisateur.
  • Utiliser les critères d’acceptation comme ponts de communication avec les équipes de réalisation via les spécifications par l’exemple
  • L’art d’être spécifique : expliciter les user stories via des test d’acceptation en format BDD.
  • L’utilisation du backlog :le référentiel commun pour votre histoire produit : comment le créer et comment l’utiliser
  • Identifier un bon test d’acceptation avec des techniques de construction d’histoires
  • Organiser les versions releases de votre produit piloté par la valeur métier,  en s’appuyant sur les critères de construction du storytelling et UX

Plus de détail sur l’approche storytelling pour développer vos produit ( en anglais)

Prix

Le prix de chaque journée d’atelier est  de 490 euros hors taxes.  Le nombre de participants maximum est de 18 personnes . Si le nombre de participants dépasse 12 , une réduction de 10% sera appliquée pour tout le monde. N’hésitez pas à faire venir vos collègues 🙂

Prochaines Dates

7  avril 2014 : Product Ownership 2ème partie :  raconter l’histoire de votre produit : du parcours utilisateur aux “user stories” et critères d’acceptation.

Vous pouvez vous inscrire ici:

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About ojuncu

Après une expérience de plus de 15 ans le développement logiciel et le management des équipes IT (de l’architecture applicative chez General Electric à la tête de la direction informatique d’Eurosport) , Oana a arrêté son choix sur les démarches Agile, qu’elle pense être l’approche la plus adaptée pour les organisation du 21ème siècle, focalisées sur la réalisation produits de qualité, pertinents pour leur clients des produits et disponibles au plus vite, en s’appuyant sur des équipes épanouies. Oana intervient à la fois comme catalyseur de Transformation Agile, en aidant les organisation ( du coeur de métier au développement et services support ) à adopter Agile, et comme coach et/ou formateur Agile et Lean Coach sur le terrain des équipes projet. Son credo est l’évolution durable via le soutien de la collaboration et le bénéfice de l’intelligence collective : un résultant remarquable ne peut être créé qu’avec des contributeurs volontaires .Dans le même esprit du soutien de la “connaissance connectée, créatrice de valeur”, et partage des connaissances, Oana participe activement dans la communauté Agile française et internationale; Elle est intervenue comme orateur dans plusieurs conférences comme XP2012, Agile Tour, ALE, et comme organisateur actif des évènements Agile au niveau européen
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