Test Driven Business pour créer vos produits avec Lean Startup

iGembawalksLe dilemme de l’innovateur,  pour citer le livre de Clayton Christiansen, est de poursuivre sa vison innovante jusqu’au bout dans une réalité peu prévisible : celle de ses clients potentiels. Lean Startup offre une solution qui demande d’abord un changement de posture de la part de tout visionnaire : nos idées géniales sont des hypothèses, et ses hypothèses doivent être testées. Plus on arrive à tester vite et écarter toute fausse piste, moins on gaspille ( temps , investissement, etc.) . La clé de voute du test du marché au plus tôt dans la démarche Lean Startup est le Produit Minimum Viable ( MVP) .  Cela étant dit, l’innovateur n’a pas résolu son dilemme dans son intégralité, car savoir la juste mesure du “Minimum” et du “Viable” est loin d’être trivial. Le Test Driven Business est une méthode originale, qui permet de focaliser très vite sur ce qui est essentiel ( minimum et viable)  en démarrant le design de votre produit par le design des mesures que vous souhaitez faire sur le marché avant de commencer le design des ses fonctionnalités.

Licence Creative CommonsTest Driven Business de Oana Juncu est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution – Partage dans les Mêmes Conditions 3.0 non transposé

Vous devez venir si …

  • Vous êtes à la tête d’une start-up et vous êtes en qûete d’un business modèle décrit bien la mission de votre produit tout en réduisant les investissements qui vous ferment des options de développement,
  • Vous êtes manager produit et vous souhaitez aligner la stratégie produit avec l’efficacité opérationnelle en réduisant les investissements,
  • Vous êtes responsable marketing et vous chercher des voies rapides et fiables pour valider à la votre segments clients prioritaires les impacts les plus forts  de vos produis sur le marché
  • Vous êtes passionné par le sujet Lean Startup et vous chercher une initiative qui vous permet de “sortir de la boîte”

Ce que vous allez apprendre

Dessin par Laurent Meurisse à Toulouse le 22 javier

Dessin par Laurent Meurisse à Toulouse le 22 javier

  • Les bases du Lean Startup : du “Learning Loop” ( Lean Startup), la notion de Produit Minimum Viable, et le chemin vers le Test Driven Business
  • Comment définir un produit piloté par les mesures (TEST DRIVEN) en partant de la vision et en utilisant des techniques issue du “coaching brève” ( Solution Focused) et le canevas du modèle Business  défini par le Lean Canvas
  • Evaluer les impact sur le design produit en suivant la voie “pilotage par les mesures sur l’exploration des segments client et des fonctionnalités clé du produit
  • Comment on arrive à mesurer tout type d’impact ( même subjectif ), via la “chaîne de clarification d’un phénomène mesurable”
  • Comment remonter sur la chaîne d’observation de la mesure à la collecte des données aux critères Lean Startup (AAA : accessibles, auditables, actionables)

Une forme raccourcie de cet atelier  est décrite ici

Prix

Le prix de chaque journée d’atelier est  de 450 euros hors taxes.  Le nombre de participants maximum est de 24 personnes . Si le nombre de participants dépasse 12 , une réduction de 10% sera appliquée pour tout le monde.  5% supplémentaires si  le nombre de participants dépasse 18. N’hésitez pas à faire venir vos collègues et vos partenaires 🙂

Prochaines Dates

12 mars 2014 

Vous pouvez vous inscrire ici:


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About ojuncu

Après une expérience de plus de 15 ans le développement logiciel et le management des équipes IT (de l’architecture applicative chez General Electric à la tête de la direction informatique d’Eurosport) , Oana a arrêté son choix sur les démarches Agile, qu’elle pense être l’approche la plus adaptée pour les organisation du 21ème siècle, focalisées sur la réalisation produits de qualité, pertinents pour leur clients des produits et disponibles au plus vite, en s’appuyant sur des équipes épanouies. Oana intervient à la fois comme catalyseur de Transformation Agile, en aidant les organisation ( du coeur de métier au développement et services support ) à adopter Agile, et comme coach et/ou formateur Agile et Lean Coach sur le terrain des équipes projet. Son credo est l’évolution durable via le soutien de la collaboration et le bénéfice de l’intelligence collective : un résultant remarquable ne peut être créé qu’avec des contributeurs volontaires .Dans le même esprit du soutien de la “connaissance connectée, créatrice de valeur”, et partage des connaissances, Oana participe activement dans la communauté Agile française et internationale; Elle est intervenue comme orateur dans plusieurs conférences comme XP2012, Agile Tour, ALE, et comme organisateur actif des évènements Agile au niveau européen
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