Author Archives: ojuncu

About ojuncu

Après une expérience de plus de 15 ans le développement logiciel et le management des équipes IT (de l’architecture applicative chez General Electric à la tête de la direction informatique d’Eurosport) , Oana a arrêté son choix sur les démarches Agile, qu’elle pense être l’approche la plus adaptée pour les organisation du 21ème siècle, focalisées sur la réalisation produits de qualité, pertinents pour leur clients des produits et disponibles au plus vite, en s’appuyant sur des équipes épanouies. Oana intervient à la fois comme catalyseur de Transformation Agile, en aidant les organisation ( du coeur de métier au développement et services support ) à adopter Agile, et comme coach et/ou formateur Agile et Lean Coach sur le terrain des équipes projet. Son credo est l’évolution durable via le soutien de la collaboration et le bénéfice de l’intelligence collective : un résultant remarquable ne peut être créé qu’avec des contributeurs volontaires .Dans le même esprit du soutien de la “connaissance connectée, créatrice de valeur”, et partage des connaissances, Oana participe activement dans la communauté Agile française et internationale; Elle est intervenue comme orateur dans plusieurs conférences comme XP2012, Agile Tour, ALE, et comme organisateur actif des évènements Agile au niveau européen

Ateliers Product Ownership – maîtriser l’histoire de votre produit

En tant qu’individus, nous avons tous besoin d’un but. En tant qu’être social nous avons besoin de partager un but. Le but d’une entreprise est généralement de valoriser son offre, éventuellement constituée de plusieurs produits.   Une des causes profondes de la … Continue reading

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Pivoter: apprendre des échecs et rebondir

Affronter et assumer l’échec de votre nouveau produit, soit-il “seulement” un MVP ( Minimum Viable Product ) est difficile.  Devant l’échec de l’initiative entrepreneuriale, l’entrepreneur se trouve dans tous ses états, dont le premier est le déni de l’échec.  Il … Continue reading

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Ateliers Storytelling

Ajouter de l’interactivité à une présentation, ou expliquer des notions en animant des ateliers ludiques aide à faire comprendre, mais est-ce suffisant pour pérenniser les connaissances?  Nous aimons être les personnages d’une histoire, non pas les marionnettes, ce qui est … Continue reading

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L’innovation et le marché : de l’hypothèse au succès

Le blues de l’entrepreneur Est-ce que vous rêvez d’être l’entrepreneur qui va lancer le prochain produit qui  va changer les habitudes de millions d’utilisateurs? Est-ce que vous avez l’âme d’un innovateur qui a des “business models” qui vont révolutionner le … Continue reading

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Atelier Lean Startup à Toulouse

Test Driven Business featuring Lean Startup pour créer  vos produits Toulouse,  22 janvier 2013 Organisé avec le support d’Agile Toulouse Un des concepts introduits par Lean Startup est le MVP (Minimum Viable Product) , qui , dans la boucle “Build-Measure-Learn” … Continue reading

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Rupture Douce , le livre de nos histoires Agile 2012

L’année 2012, l’année de la “crowd-initiative” J’ai entendu l’expresssion “crowd-funding” à l’occasion de la manifestation LeWeb (Paris) cette semaine. C’est vrai que le “crowd-funding” est le phénomène web de l’année ( des nouveaux artistes qui sortent leur albums grâce aux fans … Continue reading

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Journal d’impressions d’une tournée d’inspiration Agile

Cette automne , cOemerge  m’a accompagné pour la première fois dans la tournée de conférence Agile de la saison automnale , et j’ai eu le plaisir de pouvoir annoncer son existence comme entreprise. Chaque événement auquel j’ai participé mérite d’être … Continue reading

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The Definition of Done a meaningful Value Stream Exploration

The Purpose  This post is one in a series of essays about the alikeness of Agile mindet and Lean thinking, based on synergy between some each “thinking stream” practices. More specific, the similarities between Agile  principles and Lean ones are … Continue reading

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Don’t Replace Your Thinking with Checklists

Yes , the title of this article uses a negative format and I completely assume it. Because it is,  first of all,  a “stop the massacre” cry. Stop the massacre of trying to melt people brains,  and pour it into … Continue reading

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The story mapping : An Agile Gemba Walk through User experience

 During the last exercise of story mapping I facilitated , while repeating the question “What will this user do next?What are her options?”  I realized that the user experience discovering approach that brilliantly story mapping implements is so close of … Continue reading

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